Al menos 13 comercios dedicados a la venta de comida ubicados dentro del corredor turístico Puerto Ceiba-Bellote-Chiltepec , habrían cerrado definitivamente ante los efectos de la crisis petrolera.
El despido masivo de trabajadores, derivado de la cancelación de contratos a compañías que laboraban en el puerto marítimo de Dos Bocas, habría llevado a que los negocios bajaran sus cortinas.
Durante un recorrido realizado por Grupo Cantón se pudo constatar que un sinnúmero de locales ubicados en las plazas Selenia, Las Palmas y Cositas Ricas se encuentran cerrados, ubicadas en los alrededores del Centro Administrativo de Pemex Kaam-Ceiba, donde ante la falta de clientes, cinco restaurantes de comida rápida y que además contaban con área de bar, fracasaron.
Mientras que en el ejido Banco Dos, la ranchería José Marías Morelos "El Bellote" y el puerto de Chiltepec fueron tres, lo que ocasionó el despido de más de 120 personas que laboraban como meseros, cocineros, barman, vigilancia y hasta administrativo; además de suspender la compra a diversos proveedores de mariscos, que ahora ven disminuidas sus ventas.
La presidenta de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (Canirac), Violeta Isidro Pérez, confirmó que el 30% de los restaurantes en el estado han cerrado este año, derivado de la crisis económica, siendo esta municipalidad la más afectada, donde el sector dependía de la actividad petrolera.
Aunado a ello; la inseguridad en la zona ha obligado a que comensales no visiten esa ruta turística, ante los asaltos de vándalos que operan a bordo de motocicletas y con armas de fuego, sin que las autoridades policíacas les garanticen que su estancia sea placentera.
Por otro lado, las bajas ventas continúan en la mayor parte de restaurantes, y aunque sus propietarios han comenzado a lanzar ofertas para atraer a sus clientes, principalmente de compañías petroleras, al armar paquetes para la realización de sus posadas de fin de año; sólo 2 comercios mantienen confirmadas 3 reservaciones máximas.
