MÉXICO. Petróleos Mexicanos atraviesa una de las situaciones críticas más profundas de su historia; destaca su enorme deuda que coloca sus pasivos financieros en los 99 mil 400 millones de dólares y más de 19 mil millones de dólares a sus proveedores, según dio a conocer la revista Petroquimex en colaboración con Excélsior.
La prioridad de su nuevo director general, Víctor Rodríguez Padilla, debe ser el saneamiento de las finanzas, así como erradicar la corrupción y rescatar a la paraestatal. El reto no es sencillo, ya que “poner orden” significará investigar a directivos como Leda Coral Castro, titular de la Coordinación de Desarrollo y Relación con Proveedores y Contratistas; a Javier Núñez López, exsubdirector de Abastecimiento, y a Saúl Morales Alvarado, exgerente de Alianzas, Abastecimiento Estratégico y Estándares Técnicos, quienes ya han sido denunciados ante la Fiscalía General de la República por actos que han contribuido a profundizar la crisis en que está la petrolera mexicana.
Este tipo de personajes forman parte del “legado” del extitular Octavio Romero Oropeza y a quienes encabezó Manuel Herrería Alamina, exsubdirector Corporativo de Administración, junto con Gerardo Uriel Tufiño Sandoval, Mireya González y Ricardo Ortiz Alatriste de la filial Pemex International o PMI. Manuel Herrería se encargó de establecer un esquema ilegal para “bloquear” las compras en el extranjero a empresas que han cumplido a cabalidad las normas de calidad internacionales.
Ello ha sido uno de los principales motivos en la caída de la calidad del crudo mexicano, lo que incrementó los costos de refinamiento.
Herrería Alamina eliminó la
posibilidad de que los directores y responsables de las áreas críticas solicitaran compras de calidad, como se hacía anteriormente. Por su parte, Coral Castro, una de las figuras más cercanas a Herrería, es titular de la Coordinación de Desarrollo y Relación con Proveedores y Contratistas, además de que en su contra pesan denuncias ante la Secretaría de la Función Pública y la FGR.
Uno de sus mayores fracasos fue participar en la implementación del “esquema centralizado” de compras, además de que bajo su administración Pemex firmó contratos con proveedores locales de dudosa reputación a cambio de jugosas comisiones.
